Business Think
Business Think nous fait revenir aux règles du bon sens et nous offre un schéma de pensée simple mais efficace en 8 règles pour des résultats optimaux. Par une démarche mentale rigoureuse, il nous apprend à clarifier nos pensées et nos émotions pour réussir tut ce que nous entreprenons. Nous n'aurons pas d'excuses si nous ne réussissions pas !
1. Dire halte au « moi je »
- Abîme entre idées et résulats :
50 % des décisions sont des échecs... mais 91 % de ceux qui les prennent y ont confiance…
- Canaliser l’égocentrisme vers un objectif commun plutôt que vers soi même.
- Recherche de l’avis des autres pour s’améliorer.
2. Cultiver la curiosité
- Tout projet commence par une idée...
toute idée commence par la curiosité d’un individu.
- Stimuler le moteur de la créativité en se posant des questions.
3. Identifier un problème en partant de la solution
- Eviter les solutions qui servent à « masquer » et non « résoudre » un problème.
- Ne pas se laisser séduire par les solutions faciles et prématurées.
4. Prouver qu’un problème existe
- Croire à l’existence d’un problème ne suffit pas.
- Le préjudice causé par le problème doit être mesurable au niveau de l’entreprise.
5. Calculer le coût d’un problème
- Le coût de la solution ne doit pas être supérieur au problème.
- Ce n’est pas parce qu’on PEUT le faire que l’on DOIT le faire.
6. Considérer l’impact collectif du problème
- Elargir la vision en considérant tous les services susceptibles d’être affectés par
un problème et sa résolution.
- La séparation des problèmes, des individus et finalement des solutions favorise
l’ignorance de la portée globale du problème.
7. Tenir compte des obstacles à la résolution
- Evaluer les obstacles susceptibles d’entraver la résolution.
- Qu’est-ce qui a empêché l’entreprise / d’autres à résoudre ce problème auparavant ?
8. Trouvez la cause du problème
- Traitement de la cause et non de l’effet du problème.
- Recherche de la cause quand le problème est prouvé, qu’il coûte cher et par
conséquent, qu’il doit être résolu.